1月10日，電力和醫療領域的兩組央企專業化整合迎來關鍵性進展。其中，國家電網與國家電投完成了生物質發電項目專業化整合，中國電建與通用技術集團完成了醫療資源專業化整合項目的簽約。
進入2023年，中央企業專業化整合的推進力度明顯加快，1月僅前兩周內就有圍繞新能源運維、生物質發電、醫療資源的三組專業化整合項目取得關鍵進展，涉及央企18家。若將2022年12月30日中煤集團和國家電投的整合包括在內，近期已有四組央企專業化整合項目相繼落地。
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1月10日，上海證券報記者從國家電網與國家電投的生物質發電項目管理權交接儀式上獲悉，國家電網旗下的國能生物管理權將正式移交給國家電投。
國能生物是我國生物質發電龍頭企業，裝機容量113.6萬千瓦，資產總額158.6億元，年利用農林剩余物1000萬噸，惠及產業鏈上下游超百萬人。
國資委副主任翁杰明在交接儀式上表示，國家電網與國家電投要針對生物質發電產業鏈較長、布局較分散、帶動面較廣的特點，以“生物質+”推動縣域智慧綜合能源開發，促進農民多渠道增收，更好助力鄉村振興。要把國家電網的平臺優勢與國家電投的清潔能源領先優勢有機結合起來，助力國能生物加快實現健康可持續發展。
同在1月10日，中國電建與通用技術集團的醫療資源專業化整合項目完成簽約。據了解，中國電建共有30家醫療機構納入醫療改革范疇，其中三甲醫院1家，二級醫院8家，一級醫院10家，衛生所、醫務室11家。
本次改革完成后，通用技術集團擁有的醫療機構數將增至343家，管理床位數約4.8萬張，全國性網絡布局進一步完善。
國資委1月5日召開的中央企業負責人會議提出，要深入推進國有資本布局優化和結構調整，要聚焦戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務等功能，引導優化國有資本布局投向。其中，專業化整合是國有資本布局優化和結構調整的重要手段。
2023年開年以來，已有三組央企專業化整合項目有了重要進展。1月6日，13家中央企業圍繞新能源運維系統搭建、智能監測、集控運行等關鍵環節，與中國華能完成了22個合作項目的集中簽約，成為近年來央企新能源領域規模最大的簽約之一。
“此次簽約，主要通過資源共享、業務協同、在線服務、管理提升等多種途徑開展智慧運維服務合作，標志著中央企業新能源專業化整合從單個協調向整體推動轉變，新能源管理從分散式向精益化轉變，新能源運營從單兵突進向共享共贏轉變，新能源發展從規模擴張向專業化、集約化轉變。”翁杰明說。
專業化整合在2023年開年的“高歌猛進”，也預示著今年將成為央企資產整合的又一個大年。
翁杰明去年10月布置央企專業化整合的主要任務時提出，要重點圍繞“突出實業、聚焦主業、做精一業”的目標，從“進、退、整、合”四方面加大力度推進有關工作，深入開展企業間同一業務或同質業務的整合，促進企業進一步提升核心競爭力。
（文章來源：上海證券報）
