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新華財經(jīng)北京11月29日電數(shù)字經(jīng)濟具有高創(chuàng)新性、強滲透性、廣覆蓋性等特點，帶給人居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型巨大的想象空間。全聯(lián)房地產(chǎn)商會副秘書長陳江根表示，目前，數(shù)字化正在助力人居全產(chǎn)業(yè)鏈用戶體驗升級。

在陳江根看來，人居產(chǎn)業(yè)的“用戶”不止限于購房者、租房人、業(yè)主等付費客戶，還包括上、下游產(chǎn)業(yè)鏈，各環(huán)節(jié)上事關(guān)人居環(huán)境生態(tài)圈的所有參與者。具體而言，數(shù)字化能夠帶給人居產(chǎn)業(yè)多個維度的升級。

一是體驗提升。人居產(chǎn)業(yè)通過與數(shù)字經(jīng)濟深度融合，業(yè)內(nèi)企業(yè)能夠更快速地響應(yīng)用戶需求。同時，企業(yè)員工以及上下游合作伙伴在與企業(yè)合作時，能夠更簡單快捷、安全愉悅。

二是提質(zhì)增效。數(shù)字化能夠支撐企業(yè)的精準(zhǔn)決策，提升決策的效率與質(zhì)量。以競拍土地為例，如果企業(yè)在拍地之前通過數(shù)字化投策清晰地進行產(chǎn)品定位，并有的放矢地進行產(chǎn)品優(yōu)化、價格定位、客戶畫像等，就能極大降低企業(yè)的試錯成本。

三是模式創(chuàng)新。近幾年，人居產(chǎn)業(yè)交易模式創(chuàng)新屢見不鮮，房地產(chǎn)去化已從線下走到線上。同時隨著數(shù)字化深度應(yīng)用，業(yè)內(nèi)組織模式也出現(xiàn)創(chuàng)新，很多企業(yè)借助數(shù)字化力量已從原來的職能型組織轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_型組織，即無論企業(yè)進入多少個城市、運營多少個項目，企業(yè)的核心能力和產(chǎn)品能力、服務(wù)能力都由平臺賦予并在平臺上成長。從生產(chǎn)數(shù)字化，到產(chǎn)品數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化的全周期賦能，也正為企業(yè)帶來新的業(yè)績增長點。

陳江根還提出，企業(yè)數(shù)字化發(fā)展是一個自研和外購相結(jié)合的過程。由于數(shù)字化技術(shù)發(fā)展快、市場變化快，通過外購跟上數(shù)字化技術(shù)迭代的速度，收獲更優(yōu)秀的管理體系融入，保持更好的數(shù)據(jù)能力，對成長型企業(yè)的數(shù)字化成本控制更為有效。數(shù)字化的過程不僅是工具應(yīng)用，更多的是先進的文化和管理理念的融合，目的是讓企業(yè)更為高效發(fā)展。

他強調(diào)，業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，人和組織必須跟著改變。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的基礎(chǔ)，已快速融入生產(chǎn)、分配、流通、消費和社會服務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，深刻改變著生產(chǎn)方式、生活方式和社會治理方式。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，沒有企業(yè)全員及用戶的積極參與，沒有數(shù)據(jù)的沉淀和全要素鏈接，便無法實現(xiàn)真正的數(shù)字化。

為做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，陳江根介紹，全聯(lián)房地產(chǎn)商會將在標(biāo)準(zhǔn)編制、多元交流平臺搭建、人居領(lǐng)域科技創(chuàng)新獎勵等方面，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型搭建橋梁。

（文章來源：新華財經(jīng)）

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